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未學管先學教  主管必修的4大原則
未學管先學教 主管必修的4大原則

無論是剛晉升的新手主管,還是已經身經百戰的管理者,培訓下屬往往是一大難題。即使傾盡全力,員工的表現仍可能不如預期。日本行為科學管理專家 石田淳 認為,主管在「管人」之前,必須先學會「教人」。他提出了4個關鍵原則,幫助主管提升培訓成效‥

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