求職錦囊

為何新年後多出現轉工潮?

刊登日期: 2015-03-02

又踏入農曆的新一年,正所謂「年關難過年年過」,每年經過了難過的年關後就是轉工潮的開始。諺語有云「魚唔過塘唔肥」,就是指打工仔要透過轉工,才能獲得較明顯的薪金增長。透過轉職加薪的風氣全世界比比皆是,但相信沒有僱主希望員工如走馬燈般轉工,但為何這種風氣卻在香港揮之不去?
 
香港和其他已發展地區相比之下,僱員待遇普遍較差,特別在薪金增長方面,長期落後於通脹。以2014年計,通漲率約為5%,但2015年的平均加薪幅度只有4.3%,而基層員工更成為大輸家,平均升幅只有大約4%。在這種「即使有加薪,實際收入還是不斷減少」的情況下,似乎就只有轉工才可以滿足不斷增加的生活基本費用了。
 
僱員議價力低成致命傷
可能有人會問:薪金加幅不足,僱員可以集合起來爭取更好的待遇吧?例如香港某航空公司的工會會聯合員工,以不同的方式來爭取更好的待遇,而早前的碼頭工人罷工事件更是震驚海外。每年加薪都是僱主與僱員之間的搏奕,不過香港沒有工人的集體談判權,成熟的工會系統亦只在少數行業出現,因此以上所提到的只屬罕見的例子。僱員既然在爭取薪酬上無力議價,也就只有轉工一途。
 
其實僱員待遇不理想,與本地產業模式也有一定關係。香港產業模式較為單一,以出入口及金融等行業為主,僱主很容易便能找到僱員的替代者,進一步減低了以良好待遇及福利留住員工的動機。整個社會都是以僱主選擇僱員為主,令僱員無法在職位上得到相應的尊重,騎牛搵馬更成為常態。
 
轉職問題妨礙社會發展
如此情況,並非長遠之福。在僱員的角度而言,不斷轉職令他們無法計劃自己的人生大計,包括進修以至成家立室等等,對個人以至整個社會的發展都有不良影響。反過來說,在僱主的角度,在職僱員不斷更替,令公司需要花費大量人力、物力及時間在培訓上,也導致公司不願以優厚待遇挽留僱員,更令此問題陷入惡性循環。由此可見,現時香港的僱主僱員問題,可謂死結難解。解鈴還需繫鈴人,僱主需要賞罰分明,才能培養僱員的歸屬感。

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文:賈玉麟


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